近一阶段， ，，，，，，，省健康养老公司按照省九游会J9集团加快拓展新业务的工作要求， ，，，，，，，围绕做强康养产业， ，，，，，，，打造示范标杆的发展目标， ，，，，，，，探索康养与运营、文旅、医疗、教育、乡村振兴融合发展新路径， ，，，，，，，努力推动从建设康养项目到发展康养产业的转变， ，，，，，，，培育打造安徽健康养老产业链“链长”企业。。。。。。
滨湖雅园医养中心（效果图）
高站位谋划康养产业。。。。。。省健康养老公司坚定不移地摒弃地产思维， ，，，，，，，从粗放的跑马圈地加杠杆， ，，，，，，，向精耕细作的康养产业运营寻求出路， ，，，，，，，七月份公司成立了康养事业部， ，，，，，，，奠定了该项工作的组织保障， ，，，，，，，通过“外引内聚”快速聚拢力量， ，，，，，，，推进工作；；；；；；召开“转型发展、创新发展、高质量发展”研讨会， ，，，，，，，学习国家政策， ，，，，，，，调研市场需求， ，，，，，，，摸排问题障碍， ，，，，，，，探索创新思路， ，，，，，，，并邀请国内头部学者、老师， ，，，，，，，寻找标杆， ，，，，，，，加强学习， ，，，，，，，通过顶层设计， ，，，，，，，擘画聚焦投资、运营， ，，，，，，，试练产业真功夫。。。。。。
高起点打造“康养+运营”。。。。。。一方面， ，，，，，，，以滨湖雅园、六州雅园两个项目为抓手， ，，，，，，，全面查缺补漏， ，，，，，，，加强与中铁、复星、雅达国际等行业头部企业、先行者交流、学习行业经验， ，，，，，，，了解行业难点， ，，，，，，，加快工作节奏， ，，，，，，，规避发展风险， ，，，，，，，打通产业逻辑；；；；；；另一方面， ，，，，，，，筹划安徽省康养产业运营公司， ，，，，，，，加入安徽省康养协会， ，，，，，，，并与省内一批如九久夕阳红、霞光、亿帆等康养医养公司寻求合作， ，，，，，，，通过股权投资、运营合作等方式， ，，，，，，，跟踪、储备了一批投资类、运营类康养项目。。。。。。同时对接安徽城市管理职业学院安徽省健康养老学院， ，，，，，，，洽商产学研合作， ，，，，，，，借助科学专业、经验丰富的外力快速发育， ，，，，，，，并逐步形成内力。。。。。。
高质量推进“康养+”。。。。。。立足康养产业链， ，，，，，，，分析市场需求， ，，，，，，，项目建设找准发力点， ，，，，，，，结合雅园系产品定位， ，，，，，，，全面推动医疗、文旅、教育、乡村振兴， ，，，，，，，与各行业头部寻求合作， ，，，，，，，如安徽省中医学院、安徽医科大学、合肥市人民医院、环球文旅集团、安徽省老年大学、中科中谷、观星农业、农道等。。。。。。
六州雅园护理院（效果图）
下一步， ，，，，，，，省健康养老公司将按照“打造康养品牌—做优康养产品—做强康养产业”的发展思路， ，，，，，，，打好生态牌、念好运营经、走好产业路， ，，，，，，，持之以恒促进“康养+”多业态融合发展， ，，，，，，，加快构建具有自身特色的康养产业体系。。。。。。
